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科研“牛人”程良伦

字体: 2014年10月23日 浏览量:来源:校报164期2版 作者:刘冬宁 张晓冰 编辑:学生新闻中心 徐家华

科学研究是高校的三大重要职能之一,如果一个高校在科研方面有所缺失,那么则意味着其流于平凡与象牙塔之末端。在科研项目中,又分为“纵向”与“横向”项目的区别,纵向项目研究的显示度是理论深度和前瞻性,横向项目研究的显示度是实用性与社会价值。一般而言,“纵”“横”两者兼顾很难,有的人纵向项目做得好,写论文很拿手;有的人应用项目比较多,解决企业实际问题很在行,但两者都比较强势的人不多。在我校,却有这么一支团队,它的灵魂人物做到了“纵”“横”结合,并把它做好了,更做强了!他就是自动化学院副院长、教授、博导——程良伦老师。

纵”“横”捭阖

阳春三月,走进工学2号馆东南角的301室,映入眼帘的是一张条桌、两张条凳,桌凳木纹粗犷,原木的味道极浓。桌子底下是一张虎皮纹的地毯,很逼真,透出一股生命的张力。桌旁,一张硕大的木雕茶几上摆着紫砂茶壶和功夫茶杯。

这一切仿佛说明了,几案的主人对生活的享受,但在另一旁,却是另一张堆满了文件与实验器材和半成品的硕大办公桌。夜深了,房间的主人并未下班回家,也没在几案前品茶,而是在办公桌前伏案工作。桌子的另一边,是一张略显凌乱的简易沙发床……

如果你再细心点,会发现办公桌对面的书橱里,并不显眼地摆放着一本证书——“2010年广东省科学技术一等奖”。古色古香的茶案、堆积如山的书案、凌乱的沙发床,再加上那张蕴含着成就的证书,似乎并不相映成趣,但却让愿意思考的人们不自觉地体会到了科研工作的苦趣,也感受到了房间的主人程良伦老师成功背后的付出与辛劳。

科研工作与项目申请要“及早准备,稳步推进”,程老师以认真而投入的工作态度,生动了阐述了他提出的这一原则与策略。尽管眼前的这个项目,是他半年前就已开始规划筹备,并且反复筛选和选定的一项基金申请报告,也是经过他的团队多年磨砺、凝练而成的一个新项目,但在夜深人静时,程老师仍在办公室中,精益求精地修改着报告。

对报告的认真态度,仿佛不足以说明太多,因为早从去年9月开始,他便针对项目进行预研,寻找研发重点。几乎每年,程老师都会花大量时间跑企业,主动深入一线,了解企业运作、项目需求情况,寻找横向延伸实施的机会,实行产学研相结合。目前,有几十家企业与程老师建立了项目合作关系。于是才有了从横向实施中凝练出来的纵向研究计划,才有了眼前的伏案疾书与挑灯看剑,有了人前的“纵”“横”捭阖……

潜龙勿用

1992年,从华中理工大学研究生毕业后,程老师来到时为广东工学院的电工系,跟随杨宜民教授8年,参加了多个项目的研究。2000年,广东工业大学成立自动化学院。2001年是学校“合系为院”的第二年,许多学院刚刚成立,立足未稳。这是一个艰难的时期,当时社会对新的广东工业大学、新的自动化学院认识有限。出于对学校的不了解,对初出茅庐年轻人的不放心,当程老师与南方某制碱公司洽谈项目时,对方一直犹犹豫豫,难以决断。面对这种情况,年轻的程良伦决定“潜龙勿用”,这个出自《易经》第一卦乾卦的象辞,隐喻事物在发展之初,虽然势头较好,但比较弱小,所以应该小心谨慎,不可轻动。于是,他锲而不舍,多次到这个公司交流,介绍精心准备的项目方案。一个月过去了,两个月过去了,半年过去了,还是没有结果。然而功夫不负有心人,机会终于来临了……

那年十月,该制碱公司引进了一台大型压缩机,当时由上海的一家知名公司负责生产、安装、调试,上海的另一家知名自动化公司负责项目的自动化控制。这家上海公司工作了近半年,技术人员换了一茬又一茬,对机器的自动化控制始终达不到生产要求。时间一天天过去,最终只好放弃了。这下,制碱公司上下心急如焚,询问广州地区多家企业和相关高校都没人敢接。这时,公司领导想到了曾经跟他们联系、介绍过项目的程博士,马上联系程老师求解燃眉之急。虽然从未独自承担过大型重点项目,程老师还是很爽快地答应了。跟随杨教授潜心研究那么多年,参与为数不少的纵向、横向项目研究的丰富经历,加之在攻读学位期间从事过项目的研究,让年轻的程老师有了底气,而对该公司这个项目的长期跟踪和准备,又让他信心十足。

在程老师的带领下,自动化学院“四条枪“奋战近一个月,问题解决了。从此,项目眷顾程老师了。从那一年开始,连续九年每年个人到账科研经费不少于100万,其中四年科研经费数居全校第一,2009年到校经费达到530万元。而且,这也成了程老师与企业开展横向合作的一个套路——尽心尽力、高质量做好第一个合作项目,做一个项目交一批朋友,继而拿下回头客几乎所有的该领域项目。

也许我们现在听到的是“传奇”,但旁人却无法理解和体会程老师那近一个月的艰辛。制碱公司白天要生产,不利于项目的开展,程老师他们只有在傍晚工人下班后六点左右才能进厂,急迫地对机器进行检查、测试、分析和调试,编写控制程序。这段时间里他们天天通宵,每天早晨天蒙蒙亮才急匆匆赶回学校。时值隆冬,正是教学最忙的时候,疲惫、紧张、两线作战的焦虑无时不刻地考验着程老师和他的团队。为了保证充沛的精力,他们四个人几乎每天晚餐在工厂旁边的大排挡“干完”三只客家水晶鸡后才进厂区。连续奋战二十多个通宵,在体力、脑力和心力都遭遇了极大消耗的情况下,终于战胜了困难,也赢得了公司上下的由衷敬佩:没想到年轻的博士还有这等功底,既有扎实的理论水平,又有极强的实际动手能力。旋即,公司又给了一个40万元的小项目,程老师很快就完成了这个项目的研究。次年,该公司300多万的科研项目也给了程老师,这在当年是全校到校经费总额第一人。自此,这个公司的所有自动控制项目都给了程老师。

而这也正是“第一桶金”的蝴蝶效应……

也是从“第一桶金”开始,程老师独创了属于他的科研模式:完成若干个企业合作的大项目,继而把相关的共性技术问题进行凝练,提取为科学问题,通过纵向科研进行理论的层层提升,然后反过来用理论指导、运用研究成果将技术和产品升级换代,开拓新的研究领域。例如,可编程逻辑控制器这一典型案例。在一般企业可编程逻辑控制器应用相当广泛,用多了、熟练掌握了,就有了新的想法。当时由于编程逻辑控制器价钱较贵,在某些领域运用不够灵活,程老师把它改造成带有普适性一般嵌入式控制器,主要用于工业领域、水利系统的信息采集、控制。就凭这个,程老师率团队拿到了东莞市、广州市水利厅、局的很多项目,他们的科研服务也从制造业领域拓展到了水利、电力领域;之后,程老师又对控制器进行数次升级换代,先是网络控制器,后为传感器网络节点控制器,发展为传感器网络。有了它,水库、大坝的安全监控,珠江三角洲土壤污染监测,电力变压器的安全运行监控,都属于程老师研究和服务的范畴,并进一步开创了传感器网络研究新领域,一举拿下一大批重量级纵向项目——国家自然科学基金项目、广东省科技计划重大专项、广东省自然科学基金重点项目、团队项目及多个省部产学研结合项目。

也许我们现在听到的是“传奇”,但旁人却无法理解和体会程老师那近一个月的艰辛。制碱公司白天要生产,不利于项目的开展,程老师他们只有在傍晚工人下班后六点左右才能进厂,急迫地对机器进行检查、测试、分析和调试,编写控制程序。这段时间里他们天天通宵,每天早晨天蒙蒙亮才急匆匆赶回学校。时值隆冬,正是教学最忙的时候,疲惫、紧张、两线作战的焦虑无时不刻地考验着程老师和他的团队。为了保证充沛的精力,他们四个人几乎每天晚餐在工厂旁边的大排挡“干完”三只客家水晶鸡后才进厂区。连续奋战二十多个通宵,在体力、脑力和心力都遭遇了极大消耗的情况下,终于战胜了困难,也赢得了公司上下的由衷敬佩:没想到年轻的博士还有这等功底,既有扎实的理论水平,又有极强的实际动手能力。旋即,公司又给了一个40万元的小项目,程老师很快就完成了这个项目的研究。次年,该公司300多万的科研项目也给了程老师,这在当年是全校到校经费总额第一人。自此,这个公司的所有自动控制项目都给了程老师。

而这也正是“第一桶金”的蝴蝶效应……

也是从“第一桶金”开始,程老师独创了属于他的科研模式:完成若干个企业合作的大项目,继而把相关的共性技术问题进行凝练,提取为科学问题,通过纵向科研进行理论的层层提升,然后反过来用理论指导、运用研究成果将技术和产品升级换代,开拓新的研究领域。例如,可编程逻辑控制器这一典型案例。在一般企业可编程逻辑控制器应用相当广泛,用多了、熟练掌握了,就有了新的想法。当时由于编程逻辑控制器价钱较贵,在某些领域运用不够灵活,程老师把它改造成带有普适性一般嵌入式控制器,主要用于工业领域、水利系统的信息采集、控制。就凭这个,程老师率团队拿到了东莞市、广州市水利厅、局的很多项目,他们的科研服务也从制造业领域拓展到了水利、电力领域;之后,程老师又对控制器进行数次升级换代,先是网络控制器,后为传感器网络节点控制器,发展为传感器网络。有了它,水库、大坝的安全监控,珠江三角洲土壤污染监测,电力变压器的安全运行监控,都属于程老师研究和服务的范畴,并进一步开创了传感器网络研究新领域,一举拿下一大批重量级纵向项目——国家自然科学基金项目、广东省科技计划重大专项、广东省自然科学基金重点项目、团队项目及多个省部产学研结合项目。

好一个“千树万树梨花开”!

良师如道

“诚实,是做人的基本品德;奉献,是教师应有的精神;追求,是学者永远的目标;爱心,是名师广阔的胸怀”。这是程老师对学生的寄语。“现在勤奋一点,将来的成就就会更大一点”、“做事需要认真积极主动”,这是程老师对学生的要求。他本人也身体力行着这些规范和要求。如果不出差,每天第一个到实验室、最后一个离开实验室的人几乎都是他;双休日、节假日,从不限工作地点和时间的人也是他。

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