2月15日上午，校长邱学青主持召开主题为“提高后勤服务水平，保障学校高质量发展”的后勤工作专题调研会。学校党委常委、副校长阳爱民出席会议。党委办公室、校长办公室、纪委办公室、党委组织部、学生工作处、人事处、财务处、国有资产管理办公室、保卫处、招投标中心等部门主要负责人，以及后勤党政领导班子参加会议。
会上，后勤管理处相关负责人围绕会议主题，按照工作分工，分别汇报了2021年工作总结、2022年工作要点、存在的问题与困难和改进措施。后勤管理处主要负责人做了补充发言和工作表态。各参会部门负责人对后勤工作提出了建设性意见和建议。
阳爱民指出，后勤管理处要进一步明确工作定位，构建与学校高水平大学建设相适应的治理体系，提升治理能力，并从加强学习、树立底线、提前谋划、提高效率、提升品质、敢于担当、攻坚克难、加强协调、强化监管、廉政建设等十个方面提出具体工作要求。
邱学青认真听取大家的发言，并就如何做好后勤工作提出明确要求：一是安全问题是大事，是底线红线，必须牢牢坚守；二是持续加大后勤投入，改善校园硬件设施设备；三是提高后勤合作伙伴准入门槛，完善引入、退出机制，维护学校根本利益；四是积极盘活闲置物业，引入社会资源，主动为学校开源节流；五是用心用情用力做事，注重质量细节，提升后勤服务质量和办事效率；六是加强后勤队伍建设，确保一定数量的专技岗位设置及工作待遇。
邱学青强调，后勤代表学校门面和形象，一流的高校离不开一流的后勤服务保障。后勤工作千头万绪，做好后勤工作不容易。后勤要以更高目标定位，提升保障能力，服务学校高水平大学建设需要。
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