科学研究是高校的三大重要职能之一，如果一个高校在科研方面有所缺失，那么则意味着其流于平凡与象牙塔之末端。在科研项目中，又分为“纵向”与“横向”项目的区别，纵向项目研究的显示度是理论深度和前瞻性，横向项目研究的显示度是实用性与社会价值。一般而言，“纵”“横”两者兼顾很难，有的人纵向项目做得好，写论文很拿手；有的人应用项目比较多，解决企业实际问题很在行，但两者都比较强势的人不多。在我校，却有这么一支团队，它的灵魂人物做到了“纵”“横”结合，并把它做好了，更做强了！他就是自动化学院副院长、教授、博导——程良伦老师。
“纵”“横”捭阖
阳春三月，走进工学2号馆东南角的301室，映入眼帘的是一张条桌、两张条凳，桌凳木纹粗犷，原木的味道极浓。桌子底下是一张虎皮纹的地毯，很逼真，透出一股生命的张力。桌旁，一张硕大的木雕茶几上摆着紫砂茶壶和功夫茶杯。
这一切仿佛说明了，几案的主人对生活的享受，但在另一旁，却是另一张堆满了文件与实验器材和半成品的硕大办公桌。夜深了，房间的主人并未下班回家，也没在几案前品茶，而是在办公桌前伏案工作。桌子的另一边，是一张略显凌乱的简易沙发床……
如果你再细心点，会发现办公桌对面的书橱里，并不显眼地摆放着一本证书——“2010年广东省科学技术一等奖”。古色古香的茶案、堆积如山的书案、凌乱的沙发床，再加上那张蕴含着成就的证书，似乎并不相映成趣，但却让愿意思考的人们不自觉地体会到了科研工作的苦趣，也感受到了房间的主人程良伦老师成功背后的付出与辛劳。
科研工作与项目申请要“及早准备，稳步推进”，程老师以认真而投入的工作态度，生动了阐述了他提出的这一原则与策略。尽管眼前的这个项目，是他半年前就已开始规划筹备，并且反复筛选和选定的一项基金申请报告，也是经过他的团队多年磨砺、凝练而成的一个新项目，但在夜深人静时，程老师仍在办公室中，精益求精地修改着报告。
对报告的认真态度，仿佛不足以说明太多，因为早从去年9月开始，他便针对项目进行预研，寻找研发重点。几乎每年，程老师都会花大量时间跑企业，主动深入一线，了解企业运作、项目需求情况，寻找横向延伸实施的机会，实行产学研相结合。目前，有几十家企业与程老师建立了项目合作关系。于是才有了从横向实施中凝练出来的纵向研究计划，才有了眼前的伏案疾书与挑灯看剑，有了人前的“纵”“横”捭阖……
潜龙勿用
1992年，从华中理工大学研究生毕业后，程老师来到时为广东工学院的电工系，跟随杨宜民教授8年，参加了多个项目的研究。2000年，广东工业大学成立自动化学院。2001年是学校“合系为院”的第二年，许多学院刚刚成立，立足未稳。这是一个艰难的时期，当时社会对新的广东工业大学、新的自动化学院认识有限。出于对学校的不了解，对初出茅庐年轻人的不放心，当程老师与南方某制碱公司洽谈项目时，对方一直犹犹豫豫，难以决断。面对这种情况，年轻的程良伦决定“潜龙勿用”，这个出自《易经》第一卦乾卦的象辞，隐喻事物在发展之初，虽然势头较好，但比较弱小，所以应该小心谨慎，不可轻动。于是，他锲而不舍，多次到这个公司交流，介绍精心准备的项目方案。一个月过去了，两个月过去了，半年过去了，还是没有结果。然而功夫不负有心人，机会终于来临了……
那年十月，该制碱公司引进了一台大型压缩机，当时由上海的一家知名公司负责生产、安装、调试，上海的另一家知名自动化公司负责项目的自动化控制。这家上海公司工作了近半年，技术人员换了一茬又一茬，对机器的自动化控制始终达不到生产要求。时间一天天过去，最终只好放弃了。这下，制碱公司上下心急如焚，询问广州地区多家企业和相关高校都没人敢接。这时，公司领导想到了曾经跟他们联系、介绍过项目的程博士，马上联系程老师求解燃眉之急。虽然从未独自承担过大型重点项目，程老师还是很爽快地答应了。跟随杨教授潜心研究那么多年，参与为数不少的纵向、横向项目研究的丰富经历，加之在攻读学位期间从事过项目的研究，让年轻的程老师有了底气，而对该公司这个项目的长期跟踪和准备，又让他信心十足。
在程老师的带领下，自动化学院“四条枪“奋战近一个月，问题解决了。从此，项目眷顾程老师了。从那一年开始，连续九年每年个人到账科研经费不少于100万，其中四年科研经费数居全校第一，2009年到校经费达到530万元。而且，这也成了程老师与企业开展横向合作的一个套路——尽心尽力、高质量做好第一个合作项目，做一个项目交一批朋友，继而拿下回头客几乎所有的该领域项目。
也许我们现在听到的是“传奇”，但旁人却无法理解和体会程老师那近一个月的艰辛。制碱公司白天要生产，不利于项目的开展，程老师他们只有在傍晚工人下班后六点左右才能进厂，急迫地对机器进行检查、测试、分析和调试，编写控制程序。这段时间里他们天天通宵，每天早晨天蒙蒙亮才急匆匆赶回学校。时值隆冬，正是教学最忙的时候，疲惫、紧张、两线作战的焦虑无时不刻地考验着程老师和他的团队。为了保证充沛的精力，他们四个人几乎每天晚餐在工厂旁边的大排挡“干完”三只客家水晶鸡后才进厂区。连续奋战二十多个通宵，在体力、脑力和心力都遭遇了极大消耗的情况下，终于战胜了困难，也赢得了公司上下的由衷敬佩：没想到年轻的博士还有这等功底，既有扎实的理论水平，又有极强的实际动手能力。旋即，公司又给了一个40万元的小项目，程老师很快就完成了这个项目的研究。次年，该公司300多万的科研项目也给了程老师，这在当年是全校到校经费总额第一人。自此，这个公司的所有自动控制项目都给了程老师。
而这也正是“第一桶金”的蝴蝶效应……
也是从“第一桶金”开始，程老师独创了属于他的科研模式：完成若干个企业合作的大项目，继而把相关的共性技术问题进行凝练，提取为科学问题，通过纵向科研进行理论的层层提升，然后反过来用理论指导、运用研究成果将技术和产品升级换代，开拓新的研究领域。例如，可编程逻辑控制器这一典型案例。在一般企业可编程逻辑控制器应用相当广泛，用多了、熟练掌握了，就有了新的想法。当时由于编程逻辑控制器价钱较贵，在某些领域运用不够灵活，程老师把它改造成带有普适性一般嵌入式控制器，主要用于工业领域、水利系统的信息采集、控制。就凭这个，程老师率团队拿到了东莞市、广州市水利厅、局的很多项目，他们的科研服务也从制造业领域拓展到了水利、电力领域；之后，程老师又对控制器进行数次升级换代，先是网络控制器，后为传感器网络节点控制器，发展为传感器网络。有了它，水库、大坝的安全监控，珠江三角洲土壤污染监测，电力变压器的安全运行监控，都属于程老师研究和服务的范畴，并进一步开创了传感器网络研究新领域，一举拿下一大批重量级纵向项目——国家自然科学基金项目、广东省科技计划重大专项、广东省自然科学基金重点项目、团队项目及多个省部产学研结合项目。
也许我们现在听到的是“传奇”，但旁人却无法理解和体会程老师那近一个月的艰辛。制碱公司白天要生产，不利于项目的开展，程老师他们只有在傍晚工人下班后六点左右才能进厂，急迫地对机器进行检查、测试、分析和调试，编写控制程序。这段时间里他们天天通宵，每天早晨天蒙蒙亮才急匆匆赶回学校。时值隆冬，正是教学最忙的时候，疲惫、紧张、两线作战的焦虑无时不刻地考验着程老师和他的团队。为了保证充沛的精力，他们四个人几乎每天晚餐在工厂旁边的大排挡“干完”三只客家水晶鸡后才进厂区。连续奋战二十多个通宵，在体力、脑力和心力都遭遇了极大消耗的情况下，终于战胜了困难，也赢得了公司上下的由衷敬佩：没想到年轻的博士还有这等功底，既有扎实的理论水平，又有极强的实际动手能力。旋即，公司又给了一个40万元的小项目，程老师很快就完成了这个项目的研究。次年，该公司300多万的科研项目也给了程老师，这在当年是全校到校经费总额第一人。自此，这个公司的所有自动控制项目都给了程老师。
而这也正是“第一桶金”的蝴蝶效应……
也是从“第一桶金”开始，程老师独创了属于他的科研模式：完成若干个企业合作的大项目，继而把相关的共性技术问题进行凝练，提取为科学问题，通过纵向科研进行理论的层层提升，然后反过来用理论指导、运用研究成果将技术和产品升级换代，开拓新的研究领域。例如，可编程逻辑控制器这一典型案例。在一般企业可编程逻辑控制器应用相当广泛，用多了、熟练掌握了，就有了新的想法。当时由于编程逻辑控制器价钱较贵，在某些领域运用不够灵活，程老师把它改造成带有普适性一般嵌入式控制器，主要用于工业领域、水利系统的信息采集、控制。就凭这个，程老师率团队拿到了东莞市、广州市水利厅、局的很多项目，他们的科研服务也从制造业领域拓展到了水利、电力领域；之后，程老师又对控制器进行数次升级换代，先是网络控制器，后为传感器网络节点控制器，发展为传感器网络。有了它，水库、大坝的安全监控，珠江三角洲土壤污染监测，电力变压器的安全运行监控，都属于程老师研究和服务的范畴，并进一步开创了传感器网络研究新领域，一举拿下一大批重量级纵向项目——国家自然科学基金项目、广东省科技计划重大专项、广东省自然科学基金重点项目、团队项目及多个省部产学研结合项目。
好一个“千树万树梨花开”！
良师如道
“诚实，是做人的基本品德；奉献，是教师应有的精神；追求，是学者永远的目标；爱心，是名师广阔的胸怀”。这是程老师对学生的寄语。“现在勤奋一点，将来的成就就会更大一点”、“做事需要认真积极主动”，这是程老师对学生的要求。他本人也身体力行着这些规范和要求。如果不出差，每天第一个到实验室、最后一个离开实验室的人几乎都是他；双休日、节假日，从不限工作地点和时间的人也是他。
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